Características empreendedoras em foco

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Até sábado (24), 18 empresários de Três Lagoas e região participam do seminário Empretec no Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas).

O seminário tem como objetivo principal desenvolver e potencializar nos participantes habilidades e comportamentos empreendedores. A metodologia do programa foi desenvolvida pela ONU (Organização das Nações Unidas), que identificou características comuns a empresários de sucesso no mundo todo – e como trabalhar para que elas sejam fortalecidas.

Segundo estatísticas da Pesquisa de Impacto do Empretec, após o seminário, há um crescimento médio de 64% no faturamento de 71% das empresas participantes. As chances de sobrevivência dos empreendimentos de empretecos são de 93%, enquanto no Brasil a média é de 54%.

EMPREENDEDORES
“No seminário, são trabalhadas 10 características empreendedoras e 30 comportamentos. São seis dias de trabalho bastante intensos, com atividades práticas e dinâmicas, até às 18 horas, fora os exercícios extras para serem feitos em casa. O Empretec foi desenvolvido no início para empresários da área de tecnologia. Hoje, empreendedores de diversas áreas de negócios participam dele. A heterogeneidade em relação às áreas de atuação dos participantes do Empretec enriquece a troca de experiências profissionais durante o treinamento”, explica o consultor Theldo Camargos, um dos facilitadores do Empretec em TL.

Marcos Boza lidera a equipe de facilitadores, da qual também faz parte Maria Leopoldina, todos com vasta experiência em consultoria empresarial e na metodologia do Empretec.

“O Empretec é voltado para todos aqueles que querem iniciar novos negócios ou buscam mudanças e melhorias para as empresas onde já atuam. Cada pessoa faz o seu Empretec, porque aqui não trabalhamos técnicas de negócios, mas sim comportamentos, sua forma de agir. Não trabalhamos empresas, mas sim o empreendedor”, explica.

As expectativas dos participantes são compartilhadas com o grupo, e monitoradas durante todo o trabalho. Para ser um “empreteco”, querer não basta: é necessário que o participante dedique-se exclusivamente ao seminário por seis dias e passe por uma entrevista prévia de seleção, que vai identificar seu potencial empreendedor e verificar seus pontos fortes e fracos. “Ter foco é essencial. O aprendizado depende do envolvimento total dos participantes, devido à metodologia vivencial do seminário”, enfatiza Maria Leopoldina.

A gestora do Empretec no Sebrae Bolsão é Izabel Cristina Paiva, desde 2002.

EMPRETECOS
Wilson Kleiber Paulino, 34 anos, é empresário do ramo da Educação. Após algumas entrevistas, finalmente tornou-se um “empreteco” em 2009. “Durante o seminário, temos que montar empresas, vender, fazer negócios, aplicando as técnicas repassadas no treinamento. Você entende que nada acontece no seu negócio por acaso, e desperta o empresário para várias coisas que ele não faz na sua própria empresa. Identificamos problemas, traçamos metas para 12 meses, cinco anos, dez anos e 20 anos. É um programa excelente, e mexe muito com o comportamento da gente, porque nos força a rever nossas práticas e refletir sobre elas”, analisa.

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS
Busca de oportunidade e iniciativa: capacidade de se antecipar aos fatos e criar oportunidades de negócios com novos produtos ou serviços

Persistência: enfrentar os obstáculos e buscar o sucesso a todo custo

Correr riscos calculados: disposição de assumir desafios e responder por eles

Exigência de qualidade e eficiência: fazer sempre mais e melhor; satisfazer ou superar as expectativas de prazos e padrões de qualidade

Comprometimento: sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes; importantes atitudes para o sucesso de uma empresa

Busca de informações: busca constante de dados sobre clientes, fornecedores, concorrentes e sobre o próprio negócio

Estabelecimento de metas: saber estabelecer objetivos que sejam claros para a empresa, tanto de longo como de curto prazo

Planejamento e monitoramento sistemáticos: organização de tarefas de maneira objetiva, com prazos definidos, a fim de que possam ter seus resultados medidos e avaliados

Persuasão e rede de contatos: usar estratégias para influenciar e persuadir outras pessoas; manter contato com pessoas-chaves, relacionadas ou não com seu negócio, que ajudem a atingir seus objetivos

Independência e autoconfiança: ter autonomia para agir e manter sempre a confiança no sucesso

Com informações do Sebrae

 

 

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